格鲁夫:英特尔传奇CEO
  近日,英特尔前任董事长及CEO安迪格鲁夫去世,享年79岁。格鲁夫被科技行业视为传奇人物和偶像,包括苹果前CEO乔布斯。目前关于格鲁夫的死因尚未确定,但格鲁夫是一名帕金森病患者,身体状况一直不好。英特尔董事长安迪布莱恩特表示:关于企业战略和领导力,格鲁夫的方法仍在继续影响全球的思想家和企业。颠沛流离的经历  在过去的几十年里,安迪格鲁夫是硅谷最有影响力的人物之一,他领导英特尔进军微处理器市场,成为PC时代的领军人,正是他一手将英特尔打造成世界最大的科技企业之一。  安迪格鲁夫的传奇一生被许多人认为是美国梦的一个范例。1936年出生的格鲁夫,从一个匈牙利难民,成为了芯片巨人英特尔的奠基者与领军人。  根据公开资料梳理,安迪格鲁夫4岁的时候,被传染了猩红热,鬼门关里走了一遭;8岁的时候,纳粹德国在布达佩斯大肆搜捕犹太人,他和母亲东躲西藏捡回条命;20岁的时候,匈牙利爆发十月革命,苏联坦克开进布达佩斯,他坐船偷渡出境,一路流亡到美国。  刚到美国的时候,格鲁夫说英语磕磕绊绊,带着浓厚的匈牙利口音,课堂上听不懂名词术语。但对知识的渴求让他克服了结巴的英语,以几乎全A的成绩顺利大学毕业,而后进入知名学府伯克利大学拿到博士学位。  1963年,格鲁夫进入硅谷仙童半导体公司,四年之后成为研发副主管。在这四年时间,格鲁夫成为了集成电路领域的专家,甚至还写了一本大学教材《物理学与半导体设备技术》。1968年,罗伯特诺伊斯和戈登摩尔共同创办了英特尔,格鲁夫随即也离职加入了他们。格鲁夫与两位创始人一道,被视为英特尔的重要支柱。  格鲁夫从最初的工程总监开始,逐步担任英特尔首席运营官、总裁、CEO以及董事长。带领英特尔渡过诸多难关,奠定了微处理器的业务基石,成为了行业的霸主。1987年到1997年,格鲁夫担任英特尔CEO的十年间,每年返还给投资者的回报率高达44%。  英特尔在安迪格鲁夫的领导下成为了世界上最大的电脑芯片公司,并在美国《财富》杂志500家最赚钱的公司中排名第七位。
因畅销书闻名中国  安迪格鲁夫这个名字,对现在的许多年轻人来说已经有些陌生。但相信绝大多数人对只有偏执狂才能生存这句话并不陌生。安迪格鲁夫在中国的名声达到顶峰是因他的畅销书《只有偏执狂才能生存》,该书2002年在中国出版之后引发了轰动,该书当时在各大商学院成为推荐读物。尽管该书的许多内容现在有了很多的争议,但当时几乎是公认的商务必读书,甚至被赞誉为当代管理艺术的经典之作。  他曾经获得全球最严厉老板的美誉,在硅谷打造出狼性文化。他的威慑力在英特尔内部无所不在,让员工战战兢兢拿出125%的工作效率,让他的企业保持着极强的执行力与竞争力。因为员工开会迟到,格鲁夫暴怒之下抡起棒球棒猛砸会议桌。他甚至对犯错的女下属怒吼:如果你是个男人,我早就打断你的腿!  1995年,安迪格鲁夫遭遇了重大打击。他被诊断出前列腺癌,不得不进行化疗。由于发现病症,又及时进行治疗,最终得以康复重新回到工作岗位。1997年随着英特尔的如日中天,格鲁夫成为《时代》杂志的年度风云人物,登上了人生的顶点。一年之后,已过花甲之年的格鲁夫选择了急流勇退,结束了自己在英特尔长达三十年的辉煌经历。  2000年,不幸再次降临,他被诊断患上帕金森病。帕金森综合症是一种神经组织退化的脑部疾病,全球普遍性仅次于老年痴呆症,美国每年新增病例约为6万个。《福布斯中文网》的报道称,晚年的安迪格鲁夫还曾推动英特尔利用技术来对付帕金森综合症。
大PC时代结束的标志  一名当年曾经读过《只有偏执狂才能生存》的商业人士介绍,这本书对他有价值的部分不是偏执相关的内容,而是英特尔的发展史。核心的内容是英特尔对原有纵井式体系(IBM)的否定,从而建立起层次化的计算机新格局的心路和实践旅程。在IBM时代,一个产品往往是由一个纵式的产品线完成的,从各种芯片设计生产软件服务,是一个完整的系统体系,一个产品被这样生产出来后,高额的利润就滚滚而来了。英特尔挥舞着芯片技术这把利剑,和微软等软件商,戴尔、惠普等组装商一道,将原有的纵井式体系斩断,建立了新的秩序层次化体系或叫横向产业体系。  上述商业人士表示,安迪格鲁夫的成功具有必然性,当时正值PC的大变革时代,安迪格鲁夫顺势而为,一举奠定了英特尔的成功,而如今安迪格鲁夫的去世也标志了大PC时代的结束,IT如今已经迈入了云时代。  从大型机到PC再到云,从核间互联到以太网再到泛在的无线网络,计算和通信都在一波一波的范式颠覆中完美体现了哲学意义上的螺旋式上升模式。安迪格鲁夫和英特尔也因此在IT编年史上留下了浓墨篇章。
(据《北京青年报》)
乔布斯曾问计格鲁夫是否回归苹果  英特尔创立于1968年,创始人是仙童半导体的前员工。在加入英特尔之初,格鲁夫担任英特尔的工程总监。随后,他于1979年成为英特尔总裁,并于1987年成为公司CEO。在被诊断为前列腺癌之后,他不再担任CEO,但仍继续担任董事长直至2004年。在他的带领下,英特尔从存储芯片厂商成功转型为全球最大的半导体制造商,营收从19亿美元上升至260亿美元。  格鲁夫被认为是硅谷最聪明的思想家之一,也被科技行业许多知名人士视为偶像,包括苹果前CEO乔布斯。1997年,乔布斯曾致电格鲁夫,就是否回归苹果征询他的意见。  英特尔董事长安迪布莱恩特表示:关于企业战略和领导力,格鲁夫的方法仍在继续影响全球的思想家和企业。他具备科学家的分析方法,同时又能通过坦诚而深入的对话去吸引他人。在PC、互联网和硅谷崛起的一个时代中,这支撑了英特尔的成功。  对于格鲁夫的去世,硅谷知名投资人马克安德森发布消息表示哀悼:安息吧,格鲁夫。硅谷有史以来最优秀的企业缔造者(很可能未来仍然是)。  格鲁夫和妻子艾娃育有两个孩子,并有8个孙辈。他的著作包括《高产出管理》和《只有偏执狂才能生存》等。
(据《法制晚报》)
格鲁夫的成功诀窍  在过去的几十年里,格鲁夫一直都是硅谷最有影响力的人物之一,同时也是信息时代的核心关键人物。在他强硬管理风格的带领下,英特尔挥师进军了使自己扬名立万的微处理器市场,并最终成为了PC时代的领军人。甚至可以这么说,正是他一手将英特尔打造成了世界上最伟大的科技企业之一。  对此,美国《福布斯》杂志总结出了他之所以能够获得成功的三大秘密要素:
重压之下保持冷静  在1997年接受媒体采访的那天,几乎每一位在场的媒体人士都觉得格鲁夫非常健谈、甚至同自己非常投缘。即便是在最后的临场问答环节中,当时身处FTC对英特尔调查漩涡核心的格鲁夫也表现出了自己非凡的应答能力。  众所周知,格鲁夫在英特尔最困难的一段时期一直都是公司的重要管理层成员。比如,正是他在1985年力排众议帮助公司挥师进军微处理器市场,并最终成为了PC时代的领军人。在格鲁夫担任英特尔CEO期间,英特尔推出了386和奔腾处理器,这些产品自身都成为了知名品牌,同时也给PC时代的到来奠定了基础。  更为重要的是,那时刚上市不久的奔腾处理器曾遭遇了浮点运算Bug(缺陷)。具体来说就是,这款产品会在极端条件下出现崩溃死机。虽然这跟普通用户毫无干系,但时任英特尔CEO的格鲁夫还是作出了一个极其疯狂的决定召回所有有问题的处理器。应该说,奔腾召回事件是这位偏执狂CEO任职期间最浓墨重彩的一笔,但在后来却成为佳话,英特尔也在此之后走向了辉煌。  在自己出版的多本读物和采访中,格鲁夫承认自己有些自满,但同时又害怕失败。不过他在公开场合却从来不会流露出这些信号,而这也在一定程度上帮助英特尔在市场中取得了竞争优势。
领导人需要情绪化  格鲁夫在工作上的脾气并不算温顺,他通常会对上班迟到的员工大声呵斥,但几乎所有同他共事过的人都对他有着十分高的评价。一名英特尔高管甚至这样形容道,格鲁夫是那种你愿意在战争中跟随他奔赴前线的人。  换句话说,我们恐怕很难想象现在有人会用类似的言语来形容英特尔前CEO保罗欧德宁。  应该说,个性鲜明的领导人及其个人魅力对于科技企业而言是至关重要的。纵观如今的硅谷,无论是谷歌、苹果还是其他一些科技企业之所以能够取得成功,同良好的员工留任率以及领导人企业文化都有着密不可分的关系,而领导人个人魅力同时又有助于帮助企业同媒体保持良好关系。
不必惧怕未来  在1997年时,英特尔领导层面临的最大一个难题就是公司是否应该生产售价在1000美元以内的微处理芯片。无论你相信与否,这曾在当时的英特尔内部引发了巨大争论,且有不少分析人士认为涉足这一领域将拉低英特尔的品牌魅力,同时降低自己的利润率。  然而,格鲁夫却认为这是英特尔的必经之路。而为了保持利润率,公司在随后推出了赛扬(Celeron)系列处理器,这一型号处理器运行速度较慢、缓存更小,但售价也更便宜。幸运的是,英特尔通过这一系列战略成功拿下了大约90%的市场份额。  在退休后,格鲁夫一直致力于健康科技、电池研究和提供更多科技就业岗位方面的工作。不过,格鲁夫所作出的许多预测也不一定全部准确。比如,格鲁夫早在2009年就表示未来美国汽车厂商将因为电池技术的瓶颈而迟迟无法在全球成功推广电动车型,但事实上美国电动汽车厂商特斯拉几乎已经解决了这一问题,并成为了当下最成功的电动汽车厂商。  值得一提的是,早在2000年2月的一场媒体晚宴上,格鲁夫就大胆表示互联网飞速发展的时代即将迎来终结,已经赚钱的人可以落袋为安,但其他人都将迎来亏损。当时正处于互联网泡沫的顶峰时代,因此几乎没有人相信格鲁夫的预测。  不过,少数人选择相信格鲁夫的预言。一名投资客当晚就通过电脑挂单在第二个交易日卖出了自己所持有的CNET股票,当时的挂单价格是54美元。在卖出CNET股票后的数天,这支股票的价格就上涨到了67美元,不过,三个月后CNET的股价就回落到了每股13.1美元。
(据光明网)

美国当地时间本周一,英特尔前董事长、CEO安迪·格鲁夫逝世,享年79岁。安迪·格鲁夫是硅谷代表人物之一,更是PC领域的领军人物。

服务英特尔30年,影响了PC时代

此前,安迪·格鲁夫被诊断出患有帕金森氏综合征以及前列腺癌。英特尔公司昨日在官网声明中称,格鲁夫促进了帕金森氏综合征的研究,并帮助医学界更有效地研究这种疾病。

英特尔现任CEO布莱恩·科兹安尼克在声明中对格鲁夫的离世表达了悲伤之情。“我们对英特尔前董事长、CEO安迪·格鲁夫的离去深感悲痛。安迪一次又一次让不可能发生的事情变成了可能,他激励了一代代技术专家、企业家和商业领袖。”

1968年,英特尔公司成立,安迪·格鲁夫也成了第一个员工,从此服务英特尔30年。

更重要的是在格鲁夫任期,英特尔推出了386、奔腾等处理器,从存储芯片厂商成功转型为全球最大的半导体制造商。这些产品成了知名品牌,同时也给PC时代的到来奠定了基础。

偏执者安迪·格鲁夫

格鲁夫著有《只有偏执狂才能生存》、《游向彼岸》等,被尊为管理学大师。格鲁夫“偏执”精神也许是其能“游向彼岸”的源泉。据公开资料,一开始定位在存储芯片的英特尔20世纪70年代遭遇了日本竞争对手激烈竞争,令英特尔连续亏损。在这种情况下,格鲁夫找到时任CEO摩尔,经过一番谈话,他们决定退出DRAM业务,转而集中精力发展当时羽翼未丰的微处理器业务。有评论称,在别人把自己的业务挤垮之前,先自断其臂,这种行为简直罕见。这个转型成就了英特尔。

1987年,安迪·格鲁夫升任CEO,并引领该公司在此后的11年里,以年均利润34%的增速增长。英特尔营收从19亿美元上升至260亿美元,市值由40亿美元增长至1970亿美元,成为世界上第七大公司。

他也是很多硅谷领袖的榜样,包括苹果公司创始人乔布斯,1997年,乔布斯曾致电格鲁夫,就是否回归苹果征询他的意见。

●1936年9月2日 安迪·格鲁夫出生于匈牙利一个犹太人家庭

●1963年
27岁的格鲁夫被美国知名半导体公司仙童聘为研究员。在此,格鲁夫遇到英特尔创始人摩尔

●1968年
摩尔和诺伊斯创立英特尔公司,力邀格鲁夫加盟。此后格鲁夫服务英特尔30年

●1979年至1997年 格鲁夫担任英特尔总裁

●1985年 在其任上,英特尔发布386处理器

●1987年至1998年 担任英特尔CEO

●1993年
在其任上,奔腾处理器开始出货,巩固了英特尔在微处理器领域内主导地位

●1995年 被诊断出癌症

澳门新葡亰网址,●1997年至2005年 任英特尔董事长

●2016年3月21日 格鲁夫逝世

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